При организации рабочих процессов оптимизация эффективности распределения труда имеет решающее значение. Она предполагает определение наиболее эффективных комбинаций персонала и техники для выполнения конкретных задач. Цель — добиться высокой производительности за счет сбалансированного подхода, рассматривая различные сценарии как с ведущей машиной, так и без нее.
Рабочие бригады с ведущей машиной
Когда в работе задействована ведущая машина, структура бригады вращается вокруг этой основной единицы оборудования. Оператор машины играет решающую роль в определении рабочего процесса. Например, если задача состоит в укладке фундаментных смесей, бригады 3p-1 и 6p-1 будут рассчитываться на основе их производительности, связанной с работой ведущей машины.
Сначала мы вычисляем коэффициент производительности для каждого члена команды, уделяя особое внимание конкретным профессиям, таким как машинисты и другие, занимающиеся фундаментальной работой. Производительность каждого члена команды соотносится с мощностью машины. Мы распределяем задания соответствующим образом, обеспечивая эффективный вклад всех профессий в достижение общей цели. Полученный результат определяет общее усилие команды. Если возникают десятичные значения, мы округляем их до ближайшего целого числа, чтобы обеспечить практическую применимость.
Процесс разделения по профессиям
Для команды, работающей рядом с ведущей машиной, задачи разделяются по профессиям. Структурная разбивка команды корректируется на основе коэффициентов производительности каждой группы, обеспечивая минимальное количество рабочих при максимальном использовании машины. Результаты округляются, чтобы обеспечить точное распределение труда по профессиям.
Рабочие бригады без ведущего станка
В сценариях без ведущего станка бригада рабочих рассчитывается по-другому. Здесь во главу угла ставится индивидуальная производительность каждого рабочего. Отсутствие машин переносит акцент на ручной труд, что требует более детального распределения рабочих обязанностей. Основное внимание уделяется достижению целевых показателей производительности исключительно за счет человеческих усилий, что требует точного распределения и контроля выполнения задач.
Отсутствие машинной помощи требует от нас корректировки соотношения работ. В этом случае минимальное структурное распределение рассчитывается путем тщательной оценки возможностей каждого работника. После получения этих значений они округляются в соответствии с практическими требованиями поставленной задачи, обеспечивая эффективность выполнения работы только за счет ручного труда.
Расчет состава экипажа. С ведущей машиной. Без ведущей машины
Процесс организации рабочих бригад зависит от наличия определенного оборудования. Наличие или отсутствие ведущего станка существенно влияет на распределение рабочих и сочетание профессий в бригаде. Эти корректировки обеспечивают оптимальную производительность и точное выполнение заданий.
Когда ведущий станок является частью операции, акцент смещается на координацию действий машиниста и вспомогательных функций. При распределении работы учитываются возможности станка, что позволяет сократить количество ручных задач. Мы рассчитываем численность рабочей силы с учетом производительности машины и структурного коэффициента. Например, использование формулы 3r-1 помогает определить правильное соотношение количества рабочих на единицу производительности станка.
Напротив, когда нет ведущей машины, акцент смещается в сторону ручного труда и привлечения дополнительных профессий. В таких случаях состав бригады требует перерасчета, часто по формуле 6r-1, чтобы скорректировать увеличение производительности труда. Численность рабочей силы может потребоваться округлить в зависимости от сложности задач, чтобы обеспечить достаточный потенциал для выполнения таких задач, как укладка фундаментных смесей или выполнение других ручных операций.
В обоих случаях оптимальный состав бригады призван обеспечить максимальную эффективность и при этом соответствовать специфике работы, независимо от того, задействовано ли в ней автоматизированное оборудование или полностью используется ручной труд.